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首頁 » 商業與金融 » 您的企業需要 CRM 的 12 個原因

您的企業需要 CRM 的 12 個原因

邁克爾·奧斯汀By 邁克爾·奧斯汀 商業與金融
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In 商業,經常討論什麼因素對短期和長期的成功貢獻最大。事實上,這個答案可以歸結為多種因素。

僅舉幾個對企業成功至關重要的因素: 舒適的工作環境良好的企業文化和強而有力的溝通是其中最值得注意的。

客戶關係管理-CRM

然而,使其成為成功最重要因素的一個因素是牢固的客戶關係。畢竟,客戶決定了企業的成敗。這是銷售和行銷等業務部門直接向客戶推銷的原因之一。

話雖這麼說,這就是 CRM 工具的重要性發揮作用的地方。據,直到...為止 CRM到底是什麼,該工具是透過收集客戶資訊的各個方面來為企業建立關係而創建的。換句話說,它有助於組織互動、溝通以及客戶關係的所有其他方面。

更好的是,CRM 工具允許企業按照自己的步調完成所有這些工作。簡而言之,如果您的企業希望在未來有效運作,就應該使用 CRM 等工具來優先考慮客戶滿意度。

最終,這樣做將幫助您的企業在您的利基市場中保持良好的聲譽,呈指數級擴展,並獲得類似的其他好處。如果這還不足以成為使用 CRM 工具的理由,那麼您的企業還需要 CRM 的另外 12 個理由。

目錄

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  • #1:減少業務工作量
  • #2:優化員工工作量
  • #3:從內部擴展您的業務
  • #4:改善你的行銷部門
  • #5:改進追加銷售策略
  • #6:整合其他銷售工具
  • #7:提高員工滿意度
  • #8:加強客戶數據分析
  • #9:加強工作場所合作
  • #10:簡化您的業務流程
  • #11:銷售流程自動化
  • #12:加強客戶關係

#1:減少業務工作量

即使您的企業規模相對較小,任何企業也總能從工作量的減少中受益。總體而言,這將有助於提高您幾乎所有業務領域的效率。

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也就是說,CRM 不僅可以幫助實現這一目標,而且可以讓您在業務規模擴大時承擔更多工作。還有哪些工具可以證明它們在企業中擁有這種權力?

#2:優化員工工作量

減少業務工作量是一個因素,然而,優化員工工作量是另一個重要因素。如前所述,CRM 工具可以幫助增加工作量,同時企業規模足以應付工作量。

也就是說,這樣做的直接好處是,它以一種不太壓倒性的方式優化了員工的工作量。這將導致員工隊伍隨著您的業務自然而有效率地擴展。

#3:從內部擴展您的業務

已經提到該工具如何幫助企業發展,重要的一點是它允許企業從內部擴展。更具體地說,這是為了允許企業按部門規模擴展。這消除了只會增加您的企業犯錯的機會的業務流程。

此外,它還減少了必須匆忙完成工作量的機會 到業務部門 那還沒準備好。最終,這項優勢將使您能夠更好地控制何時何地發展業務。

#4:改善你的行銷部門

儘管 一個簡單的 CRM 工具 該工具主要與企業的銷售結構相關,因此在企業的行銷部門也有很大的好處。在大多數情況下,它允許行銷部門利用其提供的客戶資訊和數據更精確地進行行銷。

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改善您的行銷部門

更好的是,這也為他們提供了向可能漏掉行銷管道的客戶進行再行銷的機會。這創造了一種具有高轉換率的全面行銷方法。

#5:改進追加銷售策略

說到企業的銷售結構,一種行之有效且始終實施的銷售策略是追加銷售。與再行銷類似,這種策略是一種以不太咄咄逼人的方式從短期或長期合約中獲得更多收益的方法。

借助 CRM,企業可以自然地實施此策略,幾乎沒有任何缺點。至於如何改進追加銷售策略,它是透過允許銷售漏斗利用其儲存的特定客戶資料來實現的。換句話說,它可以幫助銷售漏斗制定更具體、更有針對性的追加銷售策略。

#6:整合其他銷售工具

該工具對於企業銷售結構的另一個好處是它允許整合其他工具。企業需要此功能,因為它使他們能夠更自由地根據經過驗證的策略進行工作。此外,它還為企業提供了更廣泛的測試範圍。

正如許多企業主所知,測試是任何企業成功的另一個重要因素。沒有它,企業就無法準確衡量績效並確定可以改進的領域。

#7:提高員工滿意度

值得重複的是,員工滿意度值得為提高員工滿意度所做的一切投資。這包括致力於改善商業環境、文化以及介於兩者之間的其他一切。

話雖如此,該工具也可以透過員工之間的協作和溝通來在該領域發揮作用。如果沒有這些品質,CRM 系統根本無法在企業的銷售結構中有效地運作。

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#8:加強客戶數據分析

該工具教給您的最重要的事情之一是,有很多關於客戶的知識需要了解。在大多數情況下,當企業認為他們對客戶有足夠的了解並且可以轉換他們時,客戶關係工具卻顯示出相反的情況。

這就是為什麼企業需要該工具所具有的增強資料分析功能。如果沒有它,將需要更多的工作和時間來完成該工具可以相對輕鬆地完成的任務。

#9:加強工作場所合作

除了提高員工滿意度之外,該工具在增加工作場所合作方面也發揮著重要作用。然而,這不僅僅是在系統內工作方面。

該工具已證明可以增強與客戶關係以外的流程(例如行銷和管理)的合作。光是這個原因就足以說服許多企業為什麼他們需要這個工具。

#10:簡化您的業務流程

關於客戶關係管理工具,人們很少談論的是它的具體運作方式。具體來說,客戶關係管理工具透過簡化業務流程來發揮作用。

這對企業來說是必要的,因為這種簡化的操作可以提高任何流程的組織性和效率。這些特質通常被視為企業長期成功的兩個基礎。

#11:銷售流程自動化

也許企業需要此工具的最令人信服的原因是它提供的自動化優勢。最重要的是,擁有自動化流程可以讓企業專注於其他改善領域。從長遠來看,它使他們能夠擴展規模,而不必強迫自己承擔工作。

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更好的是,這些自動化流程可以按照企業為系統設定的精確要求和指南自動運行。從這一點來說,可以讓企業做事更安心。

#12:加強客戶關係

加強客戶關係

最後但並非最不重要的一點是,您的企業需要此工具的最明顯原因是它不僅有助於建立客戶關係,而且還能加強客戶關係。對於想要長期主導其利基市場的企業來說,這種好處更多的是長期利益。然而,小型企業也可以有效地利用這一點。

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