打造一支敬業、有效率、快樂的員工隊伍有許多因素。當你認為你已經解決了影響業務中一個部門的問題時，另一個部門就開始懈怠，然後又回到繪圖板，找出為什麼某些員工在生產力方面懈怠。
提高員工敬業度的方法
有時，不快樂的員工可能會遇到個人問題，但有時這可能只是由於未能有效地分配任務或將某些項目交給錯誤的人來完成的結果。
無論如何，這通常歸結為個人缺乏真正參與工作量的動力或動力，如果您擔心各部分的參與度較低，這裡有一些提示可以幫助您解決這個問題。
給他們機會證明自己的價值。
也許你只是沒有挑戰他們。一天結束時，您的員工不想上下班打卡。這項工作對他們來說可能很重要，但人們喜歡接受挑戰，以保持大腦活躍並充分發揮潛力。
解決這個問題的方法可能是給你的員工證明自己價值的機會，這可以透過向那些銷售額最高或證明自己是本週最敬業的員工提供獎金形式的獎勵來輕鬆實現。
打造家具銷售品牌？這是您需要知道的一切下一步，你還可以為月底真正證明自己的個人提供晉升的機會。
某些獎勵可能比其他獎勵更容易定期推出，但只要你保持整個員工隊伍的積極性和動力去實現這一獎勵，你就給了個人一個提高自我並努力實現最終目標的目標。
工資拿對了。
雖然前一點提到的一切都是事實，但人們也確實希望自己的工作能得到金錢上的重視。
如果您的業務成長、工作量增加，但薪資保持不變，您的員工可能會感到沒有投入。你需要記住根據員工所做的工作來支付報酬，這意味著要在個人層面上評估員工。
工資水平低可能導致員工敬業度低或心懷不滿。您可以考慮使用目前的會計軟體提供手動業務檢查，以確保您的員工的薪資檢查不會發生錯誤。
如果你想維持員工的生產力，你需要為他們的工作有效率地支付工資，因為這是他們的生計。儘管人們對自己的職業充滿熱情，但沒有人願意感到被敲詐，工作報酬低於應得的水平。
一個有趣的工作場所。
雖然任何人都不應該在辦公室裡閒逛或無所事事，但這並不意味著您不能創建一個 有趣的環境 他們可以在其中工作。只要在休息室安裝一張撞球桌或電視，員工就有機會放鬆身心，精神煥發、精力充沛地投入工作。 🙂
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1 留言
嘿哈希爾，
如今，人們或你可以說，普通員工在日常生活中由於多種原因而受到很多幹擾，其中一些原因你已經很好地探索過了。但事實是，當您的員工不高興或不滿意時，他們就無法為組織提供更好的結果。低薪是員工面臨的最常見問題，它導致工作潛力無法滿足。最後，感謝您與我們分享您的寶貴建議。
最好的祝福，
阿馬爾·庫馬爾